محمد کریمی

هر هدفی نیازمند انگیزه‌ای برای پشتیبانی است. حتی اگر این انگیزه به وضوح تعریف نشده باشد تا همه آن را درک کنند، باز هم وجود دارد. انگیزه نیروی محرکه‌ای است

شکی نیست که توانمندسازی کارکنان، هم برای شرکت و هم برای خود کارکنان، نتایج مثبت بی‌شماری به‌همراه دارد. بارها ثابت شده است که توانمندسازی در محیط کار با بهبود عملکرد

دانش با ارزش‌ترین دارایی هر سازمان است که مدیریت آن می‌تواند بسیار دشوار باشد. مدیریت دانش، به‌عنوان مدلی شامل مجموعه‌ای از تکنیک‌ها و ابزارهاست که به فرایندهای مدیریتی و زیرساخت‌های

رفتار سازمانی همواره با چالش‌های متعددی روبه‌رو است که با وجود دگرگونی در ماهیت مشاغل، برخی از این مشکلات همچنان پایدار مانده‌اند. برخی از این چالش‌ها شامل فقدان جهت‌گیری روشن،

فرایند آموزش در سازمان فعالیتی است که با هدف بهبود عملکرد افراد و گروه‌ها در آن سازمان انجام می‌شود که شامل تحلیل نیازهای آموزشی، تهیه برنامه آموزشی، اجرای برنامه، ارزیابی

آموزش و توسعه کارکنان در سازمان به هر فعالیتی گفته می‌شود که به کارکنان کمک کند تا دانش یا مهارت‌های جدیدی کسب کنند یا مهارت‌های فعلی خود را ارتقا بدهند.