Rasa Samaneh Ofogh
Rasa Samaneh Ofogh
یکی از ارزشمندترین مفاهیم در نظریههای سازمانی، «مفهوم سیستمها» است. مفهوم سیستمها به ما کمک میکند که به یک سازمان بهعنوان مجموعهای از بخشهای به هم پیوسته که برای رسیدن
امروزه فضای کسبوکار بهدلایلی مانند جهانیشدن و پیشرفت فناوری درحال پیچیدهترشدن است. کسبوکارها باید در شبکههای پیچیدهای از ارتباطات درهمتنیده با شرکا، مشتریان، رقبا و کارکنان خود تعامل کنند. تفکر
مدیریت تغییر سازمانی یک رویکرد استراتژیک برای پیمایش گذارها است تا به شرکتها کمک کند با موفقیت سازگار شوند. در این مقاله دربارۀ تعریف، اهمیت و فرایند مدیریت تحول سازمانی
برای بسیاری از افراد تفاوت رهبری و مدیریت در سازمان مبهم است؛ تاجاییکه اغلب این دو اصطلاح را با هم اشتباه میگیرند و آنها را بهجای یکدیگر استفاده میکنند. این
سطوح مدیریت در سازمان شامل مدیریت ارشد، مدیریت میانی و مدیریت خط مقدم، همان مسیرهای مشخصی هستند که ارتباط، تصمیمگیری و اجرا را هدفمند میکنند. اگر مدیر هستید، میخواهید به
مدیریت هر سازمان اصلیترین فرد در آن سازمان است که تضمین موفقیت کلی آن را برعهده دارد و دستیابی به اهداف سازمانی را ممکن میسازد. مدیران بهعنوان متفکران استراتژیک، حلکنندگان
کاهش هزینهها در سازمان، بهمعنای حذف مخارج غیرضروری برای افزایش سود خالص سازمان است. کاهش مؤثر هزینهها یک اقدام مقطعی نیست، بلکه یک فرایند پویا و مداوم است که باید
مشکل کمبود بهرهوری، معضلی رایج در سازمانها در سراسر جهان و یکی از مهمترین دغدغههای مدیران است و این مشکل بهویژه در بخش دولتی نمایان میشود. در این سازمانها، پیچیدگی،
در دنیای پرشتاب و فضای رقابتی کسبوکار امروز، جایی که سرعت تغییرات بیسابقه است، خلاقیت و نوآوری یک ضرورت برای بقا، رشد و موفقیت سازمانهاست؛ اما نوآوری فقط داشتن ایدههای
درصورتیکه نیاز دارید نسخۀ دموی محصولات رسا را تست کنید، فرم زیر در اختیار شماست:
خواندنیهای روز دنیا در زمینههای بینش مدیریتی و راهکارهای مدیریت سازمان، با هدف افزایش بهرهوری، فقط در بلاگ رسا.