رســا سامــانه افق

Rasa Samaneh Ofogh

نویسنده

محسن شاکر

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد، تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی، و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد، در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها، و شرایط سخت تایپ به پایان رسد و زمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی، و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.
مزایای سیستم سازی در سازمان

یکی از ارزشمندترین مفاهیم در نظریه‌های سازمانی، «مفهوم سیستم‌ها» است. مفهوم سیستم‌ها به ما کمک می‌کند که به یک سازمان به‌عنوان مجموعه‌ای از بخش‌های به هم پیوسته که برای رسیدن

تفکر سیستمی در سازمان

امروزه فضای کسب‌وکار به‌دلایلی مانند جهانی‌شدن و پیشرفت فناوری در‌حال پیچیده‌تر‌شدن است. کسب‌وکارها باید در شبکه‌های پیچیده‌ای از ارتباطات در‌هم‌تنیده با شرکا، مشتریان، رقبا و کارکنان خود تعامل کنند. تفکر

مدیریت تحول در سازمان

 مدیریت تغییر سازمانی یک رویکرد استراتژیک برای پیمایش گذارها است تا به شرکت‌ها کمک کند با موفقیت سازگار شوند. در این مقاله دربارۀ تعریف، اهمیت و فرایند مدیریت تحول سازمانی

تفاوت رهبری و مدیریت در سازمان

برای بسیاری از افراد تفاوت رهبری و مدیریت در سازمان مبهم است؛ تا‌جایی‌که اغلب این دو اصطلاح را با هم اشتباه می‌گیرند و آن‌ها را به‌جای یکدیگر استفاده می‌کنند. این

سطوح مدیریت در سازمان

سطوح مدیریت در سازمان شامل مدیریت ارشد، مدیریت میانی و مدیریت خط مقدم، همان مسیرهای مشخصی هستند که ارتباط، تصمیم‌گیری و اجرا را هدفمند می‌کنند. اگر مدیر هستید، می‌خواهید به

وظایف مدیریت در سازمان

مدیریت هر سازمان اصلی‌ترین فرد در آن سازمان است که تضمین موفقیت کلی آن را بر‌عهده دارد و دستیابی به اهداف سازمانی را ممکن می‌سازد. مدیران به‌عنوان متفکران استراتژیک، حل‌کنندگان

کاهش هزینه ها در سازمان

کاهش هزینه‌ها در سازمان، به‌‌معنای حذف مخارج غیر‌ضروری برای افزایش سود خالص سازمان است. کاهش مؤثر هزینه‌ها یک اقدام مقطعی نیست، بلکه یک فرایند پویا و مداوم است که باید

موانع بهره وری در سازمان‌ های دولتی

مشکل کمبود بهره‌وری، معضلی رایج در سازمان‌‌‌ها در سراسر جهان و یکی‌ از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران است و این مشکل به‌ویژه در بخش دولتی نمایان می‌شود. در این سازمان‌ها، پیچیدگی،

مدیریت نوآوری در سازمان

در دنیای پرشتاب و فضای رقابتی کسب‌وکار امروز، جایی که سرعت تغییرات بی‌سابقه است، خلاقیت و نوآوری یک ضرورت برای بقا، رشد و موفقیت سازمان‌هاست؛ اما نوآوری فقط داشتن ایده‌های

درخواست دمو محصولات

درصورتی‌که نیاز دارید نسخۀ دموی محصولات رسا را تست کنید، فرم زیر در اختیار شماست:

به‌دنبال چه موضوعی هستید؟

خواندنی‌های روز دنیا در زمینه‌های بینش مدیریتی و راهکارهای مدیریت سازمان، با هدف افزایش بهره‌وری، فقط در بلاگ رسا.