Rasa Samaneh Ofogh
Rasa Samaneh Ofogh
منبعی تخصصی برای مدیران، کارشناسان و تصمیمگیران سازمانی که بهدنبال بهینهسازی فرایندهای اداری با کمک سامانههای اتوماسیون و هوش مصنوعی هستند. اینجا با جدیدترین مقالات، تحلیلها و راهکارهای نوآورانه، به شما کمک میکنیم تا بهرهوری شرکت و سازمانتان را افزایش بدهید و مسیر تحول دیجیتال را هوشمندانهتر طی کنید.
یک سازمان فرایند محور، همانطور که از نامش پیداست بر فرایندها تمرکز دارد. این رویکرد به سازمان کمک میکند تا ضمن حفظ ارزش، فرایندهای خود را بهبود بخشیده و کارآمدتر
مدیریت امنیت اطلاعات در سازمان به مجموعه سیاستها و کنترلهایی گفته میشود که کسبوکارها برای محافظت از داراییهای اطلاعاتی خود در برابر تهدیدات و آسیبپذیریها به کار میگیرند. بسیاری از
همه مدیران در دوران کاری خود با چالش های درون سازمانی مواجه میشوند؛ این موضوعی کاملاً طبیعی است. هر شرکتی که در مسیر رشد و تحول قرار دارد با یک
مقاومت در برابر تغییر، واکنشی طبیعی در هر سازمانی است. کارمندان معمولاً به روال کاری خود عادت کردهاند و هرگونه تغییر میتواند باعث ترس و عدم اطمینان آنها شود. نادیده
موفقیت هر سازمانی از یک استراتژی اثربخش و اجرای موفق آن نشئت میگیرد. سازمانهایی که بهدنبال دستیابی به اهداف بلندمدت خود هستند، باید یک استراتژی تجاری قوی را بهخوبی اجرا
حل مسئله شامل تعریف مشکل، تشخیص علت اصلی آن، یافتن و اجرای راهحل و نظارت بر نتایج برای اطمینان از پایداری است. ریشهیابی صحیح مشکل، کلید انتخاب بهترین راهحل است.
یک سازمان فرایند محور، همانطور که از نامش پیداست بر فرایندها تمرکز دارد. این رویکرد به سازمان کمک میکند تا ضمن حفظ ارزش، فرایندهای خود را بهبود بخشیده و کارآمدتر
مدیریت امنیت اطلاعات در سازمان به مجموعه سیاستها و کنترلهایی گفته میشود که کسبوکارها برای محافظت از داراییهای اطلاعاتی خود در برابر تهدیدات و آسیبپذیریها به کار میگیرند. بسیاری از
همه مدیران در دوران کاری خود با چالش های درون سازمانی مواجه میشوند؛ این موضوعی کاملاً طبیعی است. هر شرکتی که در مسیر رشد و تحول قرار دارد با یک
مقاومت در برابر تغییر، واکنشی طبیعی در هر سازمانی است. کارمندان معمولاً به روال کاری خود عادت کردهاند و هرگونه تغییر میتواند باعث ترس و عدم اطمینان آنها شود. نادیده
موفقیت هر سازمانی از یک استراتژی اثربخش و اجرای موفق آن نشئت میگیرد. سازمانهایی که بهدنبال دستیابی به اهداف بلندمدت خود هستند، باید یک استراتژی تجاری قوی را بهخوبی اجرا
حل مسئله شامل تعریف مشکل، تشخیص علت اصلی آن، یافتن و اجرای راهحل و نظارت بر نتایج برای اطمینان از پایداری است. ریشهیابی صحیح مشکل، کلید انتخاب بهترین راهحل است.
درصورتیکه نیاز دارید نسخۀ دموی محصولات رسا را تست کنید، فرم زیر در اختیار شماست:
خواندنیهای روز دنیا در زمینههای بینش مدیریتی و راهکارهای مدیریت سازمان، با هدف افزایش بهرهوری، فقط در بلاگ رسا.